Vous avez une idée de génie et souhaitez la concrétiser ? Vous rêvez de lancer votre propre entreprise mais ne savez pas par où commencer ? La formation en création d'entreprise est faite pour vous !

Notre programme complet vous guide pas à pas dans toutes les étapes de création d'entreprise, depuis l'élaboration de votre idée jusqu'à la mise en place de votre business plan et la recherche de financement. Vous apprendrez les bases de la gestion d'entreprise, comment trouver votre marché cible, élaborer une stratégie marketing efficace et mettre en place une structure solide.

Nos formateurs expérimentés et passionnés vous accompagneront tout au long de cette aventure entrepreneuriale, en vous apportant des conseils pratiques et des outils concrets pour vous aider à atteindre vos objectifs.

Rejoignez notre formation en création d'entreprise dès maintenant et donnez vie à votre projet ! Inscrivez-vous en ligne ou contactez-nous pour plus d'informations

Durée : 30 heures qui peuvent être étalées sur plusieurs mois et/ou semaine (en général 3 mois).

Pourquoi suivre cette formation ?

Cette formation va vous aider tout d'abord à comprendre les étapes essentielles de la création d’entreprise ou de la reprise d'entreprise.

Ce programme vous permettra de tester votre idée avant de vous lancer dans l’entrepreneuriat. Il vous permettra de rédiger entièrement votre business plan et de chiffrer votre projet.

Il vous permettra surtout de vous lancer dans l'entrepreneuriat en ayant développé toutes les compétences liées à la reprise et création d'entreprise.

Objectifs :

· Permettre de réaliser le projet de création ou de reprise d’entreprise et permettre sa pérennisation

· Développer des compétences liées à la création et à la gestion d’une entreprise

· Savoir Pitcher son projet

· Savoir-faire élaborer une étude commerciale

· Faire l’étude juridique du projet entrepreneurial

· Comprendre les notions comptables permettant de gérer une entreprise

· Établir l’étude financière du projet

· Intégrer les notions de gestion de démarrage du projet

Compétences entrepreneuriales acquises durant la formation :

·Elaboration de plan d'affaires : Capacité à concevoir et rédiger un plan d'affaires détaillé

·Analyse de marché : Compétence pour réaliser une étude de marché approfondie afin d'identifier les opportunités, les concurrents et les tendances du secteur.

·Gestion financière : Compétence en gestion financière, y compris la budgétisation, la prévision des revenus et des dépenses et la compréhension des états financiers.

·Aptitudes à développer des stratégies marketing efficaces

·Gestion des risques : Maîtrise des techniques de gestions des risques y compris l'identification, l'évaluation et la mise en place de mesure pour atténuer le risque.

Méthodes pédagogiques :

Lors de nos formations, nous aimons rendre l'apprentissage interactif et engageant. Nous utilisons des cours en direct via des vidéo-conférences pour que vous puissiez poser des questions en temps réel.

En plus des cours, nous fournissons des vidéos supplémentaires pour que vous puissiez revoir le contenu à votre rythme. Nous illustrons nos propos avec des exemples concrets pour que vous puissiez mieux comprendre et appliquer les concepts enseignés.

Après chaque module, nous avons des petits quiz pour vérifier vos acquis et vous assurer que vous maîtrisez bien les sujets. De plus, nous vous accompagnons dans la rédaction de votre business model tout au long de la formation pour que vous puissiez mettre en pratique ce que vous apprenez.

Nous voulons que nos formations soient enrichissantes, interactives et utiles pour vous aider à progresser. N'hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions ou si vous souhaitez en savoir plus

Modalités d'évaluation :

Chaque formation débute par un questionnaire de positionnement et se termine par une évaluation finale qui donne lieu à une attestation de réalisation nominative. Des évaluations complémentaires sont aussi réalisées au fil de l’eau (un quizz à chaque module).

Avant d'accéder à la formation un rendez-vous est organisé entre le porteur de projet et l'organisme de formation afin d'étudier les besoins du porteur (définition du projet et du secteur d'activité). Cette analyse du projet permettra à l'organisme de formation d'évaluer au mieux les besoins du porteur de projet et de vérifier son champ de compétences quant à la réalisation du projet.

Délai d’accès: formation à la demande et dans le respect des délais de rétraction (10 jours en distanciel et 15 jours en présentiel).

Prérequis :

-Avoir une idée de création d’entreprise

-Etre à l’aise avec la viso conférence

NB: Une assistance technique et pédagogique appropriée est effectuée par la formatrice pour accompagner le bénéficiaire dans le déroulement de son parcours.

Prérequis techniques : disposer d'un ordinateur et d'une connexion internet

Lieu : à distance, visio-conférence

Suivi post formation : Un suivi à 4 mois est effectué pour faire le point sur les avancées du projet.

Temps de travail personnel par semaine : 1 à 2 heures par semaine

Financement : 4 fois sans frais, financement OPCO, financement pôle emploi.

Programme de la formation

Module 1 : Présentation du porteur et travail d’introspection (identification des compétences du/des porteurs)

Module 2 : L’idée du porteur : Où trouver l’idée ? Comment enrichir l’idée et pitcher mon projet ?

Module 3 : L’étude commerciale : comment faire une étude commerciale ? définir sa clientèle cible.

Module 4 : Étude financière : de combien d’argent ai-je besoin pour démarrer ? Aurais-je assez d’argent pour payer mes charges ? (Prévisionnel de trésorerie, compte de résultat prévisionnel et bilan de départ)

Module 5 : Étude juridique : quel statut est adapté à mon projet ?

Module 6 : Le démarrage du projet : Les principes de gestion à observer les 6 premiers mois

Module 7 : où trouver l’argent ? (Banques, subventions, concours ?)

Module 8 : Le volet ressources humaines : Que dois-je savoir si j’ai besoin de recruter ? Quel sont mes droits et mes devoirs ?